El coaching global

¡Hola!

Nos complace compartir con ustedes un resumen de la conferencia que tuvo lugar ayer, abordando un tema profundamente apasionante: "Navegando hacia la Excelencia: Cómo el Coaching Sistémico Impulsa la Grandeza Colectiva".

En primer lugar, deseamos expresar nuestro sincero agradecimiento a todos los participantes que hicieron posible una conferencia interactiva, transformando lo virtual en una auténtica conexión humana.

Durante este evento, exploramos cómo el Coaching Sistémico aprovecha el poder del ahora para beneficio del equipo. Mediante acciones en tiempo real, el equipo adquiere una comprensión más profunda de sus patrones, fortalezas, y cómo pueden emplear su pasado y futuro en el servicio del aquí y ahora. Este enfoque invariablemente conduce a logros extraordinarios, tanto en términos de capital humano como económico.

Continuamos examinando cómo el Coach Sistémico, a través del enfoque desarrollado por nuestra Escuela Anse-Metasysteme de Alain Cardon, utiliza un módulo de coaching sistémico de equipo. Con más de dos décadas de experiencia y más de 6,000 horas de coaching sistémico en organizaciones, con Evelyn hemos moldeado este módulo a través de nuestros errores, aciertos y desafíos. Este módulo aprobado permite que el equipo, aprovechando el poder del ahora, alcance resultados extraordinarios y tangibles. Igualmente, al momento de vender el coaching sistémico en equipo, este módulo permite que el prospecto tenga claridad, comprenda los desafíos y le brinda un objetivo claro y una guía concreta, lo que facilita en gran medida la venta del coaching sistémico en equipo.

Este módulo consta de cuatro fases fundamentales:

-I- Autodiagnóstico Sistémico (1 día): El equipo, junto con su líder, toma conciencia de sus patrones, fortalezas, debilidades y zonas ciegas. Se exploran las diversas culturas organizacionales (Institucional, Tecnocrática, Humanista, Red) y cómo a través del poder del ahora el equipo toma conciencia que las diferencias entre los miembros del equipo pueden convertirse en valiosos recursos y no en frenos.

-II- Acompañamiento en Vivo (2 días o 4 medias jornadas): El Coach Sistémico guía al equipo durante sus reuniones laborales, abordando temas concretos. Pequeños cambios en el sistema generan transformaciones significativas en las relaciones y los resultados deseados. El enfoque en el presente permite desarrollar los cuatro pilares clave de equipos sólidos:

1. Calidad de Decisiones: Pasar de la lluvia de ideas a acciones concretas, permitiendo decisiones potentes.
2. Calidad de la Gestión del Tiempo: La madurez de un equipo se demuestra en su habilidad para gestionar tanto el tiempo como la materia. Saber cuánto tiempo dedicar a cada tema es crucial para tomar decisiones efectivas. Cuando el equipo sabe decir “para este tema necesitamos x tiempo”, entonces ellos miembros del equipo sabe que es la mejor decisión que han tomado con el tiempo que se han dado. Dejan de tanto analizar para esperar encontrar la mejor decisión. En definitiva, la mejor decisión no existe porque analizar y tiempo son infinitos mientras actuando es en el ahora haciendo también, a veces, ensayo y reajuste.
3. Calidad de Relaciones: Las relaciones sólidas son la piedra angular de los resultados exitosos. Sin buenas relaciones, el desarrollo se ve limitado.
4. Mejora Continua: Mediante el aprendizaje constante y la autoevaluación, cada miembro del equipo se vuelve más competente y talentoso.

-III- Supervisión de Reuniones (4 a 8 meses): El coach acompaña al equipo a lo largo de este periodo, asegurando que los nuevos hábitos se consoliden como patrones virtuosos.

-IV- Cierre y Autonomía: En la fase final, el Coach Sistémico guía al cliente para trascender la rutina y asumir plena autonomía, capacitándose para alcanzar resultados excepcionales de manera continua.

Durante la conferencia, abordamos preguntas acerca del autodiagnóstico, culturas organizacionales, los cuatro pilares esenciales y sobre la parte marketing venta que desarrollamos en el programa de formación a través del movimiento Co-Crea tu destino.
 
También proporcionamos detalles sobre nuestro programa de formación en coaching sistémico.

Si deseas obtener más información sobre nuestra formación y cómo este módulo aprobado puede impulsar tus resultados, y los de tu equipo y/o clientes te invitamos a agendar una reunión con nosotros.

Entonces, pincha directamente en este enlace: https://calendly.com/claude-arribas/formate-al-coaching-de-equipo
 
El próximo ciclo de formación dará comienzo en un mes, y los cupos son limitados para garantizar una atención personalizada.

¡Esperamos con entusiasmo la oportunidad de conectar contigo!

Cordialmente,

Evelyn y Claude