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TALLER SISTEMICO DE EQUIPO EN HÍBRIDO: GESTION DEL RIESGO
Los juegos de cubos, en management y en coaching individual y de equipo

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El Taller y sus objetivos

Este taller es un gran clásico de la escuela Metasysteme de coaching sistémico fundado por Alain Cardon. Existe desde mas de 30 años.

Es un taller muy participativo para "cambiar de lentes" y aprender a ver tu "escenario" personal y profesional de otra manera. El Juego de Cubos es una herramienta esencial de coaching individual y de equipo para apoyar el éxito del cliente.

Más ampliamente, permite a cada participante cambiar fundamentalmente las perspectivas sobre su propia vida personal y profesional, incluso sobre cómo cada uno define su realidad, sus patrones de éxito y fracaso, su marco de referencia colaborativo y competitivo, sus estrategias frente a las oportunidades y en seguridad, sus opciones de socios individuales y colectivos, etc.

Para los manageres, lideres y los coach, el objetivo concreto de este taller de capacitación es compartir una herramienta de coaching "llave en mano" para el "juego interior" de los clientes, MÁS un protocolo de implementación de 20 páginas.

En este momento de incertidumbre, mas que nunca, este taller permite a los sistemas que sean individuales o colectivos mirarse en su espejo para cambiar su juego interior y decidir como uno quiere su futuro con que sistemas y los que uno quiere dejar.

Tres días sobre nuestras capacidades individuales y colectivas para reinventar juntos un futuro cualitativa y cuantitativamente más eficiente.

Más que la presentación de un método de coordinación de un proceso o concepto, esta formación dirigida principalmente a los manageres, lideres, RR.HH, a profesionales del coaching y que se quieren dedicar a acompañar equipos, equipos de dirección y de organización, se centra en las diferentes estrategias de transformación del marco de referencia de gestión de un empresa, para llegar a una verdadera transformación cultural.

Se trata de crear en los equipos de dirección clientes como en el resto de su organización, una cultura de «sistema de aprendiz » que permita la evolución de cada uno de los jefes de equipo y el desarrollo de su autonomía colectiva mediante la creación de una mayor corresponsabilidad transversal en el equipo y entre equipos.

Por otro lado, la formación en este enfoque sistémico facilita tanto un coaching de equipo y de organización centrado en los objetivos y en los resultados colectivos como el desarrollo de una verdadera cultura de empresario.

Durante esta formación, los participantes experimentarán un descubrimiento progresivo y práctico de la herramienta, de manera equivalente a la que podría ser experimentada durante una situación de coaching sistémico.

Este taller no ofrece una formación sobre la profesión de coach sino un ahondamiento en dimensiones precisas del coaching de persona y colectivo, de equipo y de dirigente.

Por consiguiente, se dirigen a personas que ya tienen una práctica como coach y/o incluso como consultor o formador o como manager/lider.

Las herramientas de este taller se comparten como si fuesen «llaves en mano », sin ninguna obligación (derecho de uso, derechos de autor...)

La pedagogía de esta formación es activa e implica una participación e implicación personal por parte de cada uno, como en otros numerosos trabajos colectivos.

Son Tres días de formación acreditada por la ICF

Todos los talleres que proponemos están acreditados como ACSTH por la ICF, lo cual, te permite disponer de tus horas para obtener o renovar tus acreditaciones.

Si realizas los 7 talleres que proponemos, podrás obtener la certificación de Coach Sistémico de Equipos. Estos talleres se pueden hacer por separado, en varios momentos, o seguidos a lo largo del año.

Este taller es de 3 días, por tanto, 21 horas acreditadas. Se hace de forma híbrida, es decir, de forma presencial en Santiago de Chile y remoto para los que no pueden desplazarse.

Las Fechas: Las fechas son el 31 de agosto, 1 y 2 de Septiembre 2022.

Horario: Las formaciones se realizan de 9:00 a 18:00 hora de Chile, de Miami. De 10:00 a 19:00 hora de Argentina, Uruguay. De 8:00 a 17:00 hora de Colombia, México. De 7:00 a 16:00 hora de Costa Rica. De 15:00 a 00:00 hora de España. (revisar según los cambios de horarios por temporadas).

Lugar: Presencial en Santiago de Chile en el Hotel Director, 3600 Vitacura.

Remoto por zoom.


Participantes: Gerentes, líderes, asesores, coachs independientes, internos o en gabinete, todos profesionales confirmados.

El precio y Forma de Pago

El precio de los 3 días del taller es de 1000€.

Para reservar tu plaza, se requiere un depósito de 500€; los otros 500€ se pagan el día antes del comienzo del taller mediante Paypal. Si prefieres otra forma de pago, contacta con nosotros y te facilitaremos una cuenta bancaria a la que podrás realizar una transferencia.

Pago Via PayPal :

  1. Debes tener una cuenta creada en Pay Pal. www.paypal.com
  2. Una vez creada la cuenta, vinculas tu tarjeta de crédito.
  3. Entras a “Pay for goods or services” e ingresas el correo electrónico de Claude =>
  4. Pones el monto que transfieres.
  5. Finalmente revisas y terminas la transacción.
PayPal te enviará un comprobante de transacción al email que vinculaste. Por favor, reenvía ese comprobante al correo electrónico de Claude, para que puedas recibir el comprobante de inscripción a tu email.
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Descuento si eliges varios talleres:

La formación en el coaching sistémico esta basada en 7 talleres de 3 días cada uno:

Cada uno de estos talleres se pueden elegir por separados y realizarse según tus prioridades. Si eliges varios talleres disfrutarás de un descuento.

Si una persona elige 2 talleres es 950€*2 = 1900€ en lugar de 2000€
Si una persona elige 3 talleres es 900€*3 = 2700€ en lugar de 3000€
Si una persona elige 4 talleres es 850€*4 = 3400€ en lugar de 4000€
Si una persona elige 5 talleres es 800€*5 = 4000€ en lugar de 5000€
Si una persona elige 6 talleres es 750€*6 = 4500€ en lugar de 6000€
Si una persona elige 7 talleres es 700€*7 = 4900€ en lugar de 7000€

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