El coaching global

Muy buenas,

Estoy orgulloso porque el 15 de noviembre, en la librería independiente “Tipos Infames” de Madrid, la periodista del diario El País Patricia Peiró Aso, viene a hacerme una entrevista con motivo de la publicación de mi libro en español: La transformación de las empresas al servicio del siglo XXI.

Tengo el placer de invitarte para esta ocasión. La entrevista tendrá lugar entre las 20:00 h. y las 21:00 h. Después podremos hablar, contestaré a todas vuestras preguntas, y firmaré los libros. El cierre es a las 22h30.

¿Dónde?  Tipos Infames. Calle San Joaquín, 3, Bajo Izquierda, 28004 Madrid (metro Tribunal).

Reservar tu plaza es fácil. Solo necesito que contestes a este e-mail o enviés un mail o un whatsapp.

Este libro está dirigido para CEO´s, dirigentes, líderes, responsables de  RRHH, áreas de innovación, transformación o digitales, y también a coaches o consultores. Es decir, todas estas personas que sienten que es el momento adecuado para transformar las empresas con el objetivo local de lograr alto rendimiento e impulsar con éxito este momento de transición que vivimos entre la era industrial y la era digital, con el objetivo global de dejar un mundo mejor.

El libro salió en francés en junio de 2017 con bastante éxito. Los CEO´s, dirigentes, líderes, responsables de RRHH o managers dicen:

• La introducción y el primer capítulo permiten entender las razones por las que transformarse, además de entender por qué la empresa vive un momento de discrepancia, incongruencia, de estrés, una necesidad de creatividad y de plantear una nueva postura de manager. De hecho, se comprende los efectos colaterales de la era industrial: reunionitis, falta de verdaderas toma de decisiones, inmovilismo, falta de tiempo, individualismo.
• Como el libro es pragmático, con preguntas en cada subcapítulo y con un montón de ejemplos reales concretos, permite tomar conciencia de que es fácil a poner en marcha la transformación y que esta fase de transición es ante todo una oportunidad para la performance, el alto rendimiento y la sociedad en su conjunto.
• Permite también entender el papel del coach sistémico externo, de conocer sus metas, sus límites. Permite entender este nuevo oficio interno: el Community Transformer ®.
• El anexo con los testimonios de CEO´s, dirigentes, líderes o responsables de RRHH ilustra los resultados logrados a través del marco de referencia de la empresa, y no de un coach.

Coaches o consultores, además de ver que Alain Cardon ha escrito el prólogo del libro y poder leer  en el anexo uno de sus artículos en español, me suelen decir:

• El tema es actual y permite poner palabras sobre una realidad en esta fase de transición entre la era industrial y la era digital. Da sentido a nuestro oficio como agentes de cambio.
• Como al final de cada subcapítulo hay preguntas, me dicen que suelen utilizar estas preguntas poderosas en el momento de prospección y/o de coaching. De hecho, me dicen que vienen regularmente a leer de nuevo capítulos o subcapítulos porque son independientes e interdependientes.
• Como el editor ha puesto en evidencia, estos ejemplos abren la mente para poder acompañar a un cliente en su integralidad de lo local a lo global y de lo global a lo local.
• El libro permite también entender mejor el reto del coaching interno, y del nuevo oficio Community Transformer ®.
• El capítulo sobre como contratar coaching es interesante porque está ilustrado con un ejemplo de escenario de venta y permite venderse mejor como coach. De hecho el último anexo es un ejemplo de contrato tipo de venta que permite dar ideas a los coaches y consultores.

Seré muy feliz de encontrarte ese día.

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Un Abrazo Sistémico.

Claude Arribas
+33 682 69 70 83
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