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La vocation d'In fine Transactions, basée sur Montpellier, est d'aider les chefs d'entreprises (acquéreurs ou vendeurs) à valoriser au mieux leur action, en apportant les compétences complémentaires nécessaires pour produire et assurer les meilleurs résultats sur le long terme.
Cette entreprise est dirigée par Eric FROMENTY avec qui je travaille depuis 1995. En effet, Eric FROMENTY était le fondateur de IDC Gestion Montpellier (devenu APOGEA) et que nous avons fait passer en 5 ans de 15 salariés à 150 salariés avant de revendre cette société à un groupe financier.
Si chez IDC Gestion, je m’occupais de toute la partie direction commerciale et développement du business, si Didier MONGE (paix à son âme, je te salue au passage ainsi que Patricia, Adrien et BRUNO notre photographe et écrivain) s’occupait de la finance, Eric FROMENTY s’occupait de tout le développement stratégique de l’entreprise par croissance externe et entrée en bourse, et les collaborateurs de la production (Merci à tous pour ces bons moments). Aujourd’hui, il ne fait que ce qui lui plaît, permettre aux cédants de trouver la bonne entreprise qui va leur permettre de faire un bon placement et permettre aux repreneurs de réussir son projet.
Dans cette ère de transition et aussi dans cet effet papyboomer, Eric FROMENTY est sur un marché en pleine croissance et nous avons à nouveau trouvé le moyen de travailler ensemble.
La cession et reprise d’entreprises est autant la finalité que le début d’un projet. En effet, pour le cédant c’est une nouvelle aventure qui s’ouvre à lui mais comment va t-il la vivre si il est encore pris dans la spirale du passé ? Comment faire pour avoir l’esprit tranquille, serein et rassuré ? Le repreneur vient lui aussi avec son passé, cependant il est pris par le quotidien, il vient d’investir et veut gagner : comment faire pour que sa nouvelle équipe gagne avec lui ? Et pour les salariés présents : comment faire pour qu’ils soient dans l’action le plus rapidement possible ? Comment faire pour qu’ils deviennent de véritables acteurs dans le nouveau système-projet ?
La cession et reprise d’entreprises est l’illustration même de la mutation, chacun à son niveau vit un passage, une transition, pour certains, même une rupture. Gagner c’est justement réussir efficacement le passage d’une étape à une autre. Nous sommes là au centre du coaching de transition : permettre à chacun (individu et/ou équipe) de passer cette étape de transition pour réussir. Le coaching prend ici tout son sens car il est le lieu de l’action et permet de propulser le système-projet dans une dynamique gagnante bien au delà des espoirs de chacun.
Par le coaching de transition, nous permettons aux cédants et aux repreneurs de bien réussir leur investissement.
Si vous envisagez de céder ou d’acquérir une société c’est le moment et prenez contact directement avec Claude ARRIBAS au 06 82 69 70 83. Aller visiter le site d’INFINE TRANSACTIONS www.infinetransactions.com.