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Devenez un professionnel de la transformation des équipes et des organisations
Si vous rencontrez des dirigeants, managers, DRH qui vous disent :
Pourquoi les transformations échouent-elles ?
Et si la réunion révélait ce qui se passe réellement dans les équipes, les organisations ?
Pourquoi nos clients obtiennent-ils des résultats durables ?
Le marché de la formation, du consulting, du coaching change :
Le parcours de formation 2027 est donc le suivant :
Investissement
Entretien préalable
Une légitimité internationale
Devenez un professionnel de la transformation des équipes et des organisations
Les entreprises n'achètent plus seulement des coaches, des consultants ou des formateurs.
Elles recherchent des professionnels capables de transformer leurs décisions en résultats.
Elles recherchent des professionnels capables de transformer leurs décisions en résultats.
Réserver un entretien stratégique dans l’agenda de Claude
Télécharger le programme complet de formation au coaching systémique (PDF)
Si vous rencontrez des dirigeants, managers, DRH qui vous disent :
« Nous avons de bonnes personnes. Une stratégie claire. Nous travaillons énormément... Et pourtant, quelque chose nous échappe. »
Certainement que leur problématique se trouve dans cette complexité :
Pourquoi les transformations échouent-elles ?
Les symptômes sont souvent connus car l’organisation, l’équipe vit des douleurs visibles:
- Baisse de la satisfaction client ;
- Difficultés à atteindre certains objectifs ;
- Ralentissement de l'innovation ;
- Perte d'agilité ;
- Tensions entre services ;
- Difficultés à faire coopérer les équipes ;
- Surcharge du management ;
- Démotivation progressive.
- Réunions qui se répètent sans produire de véritables avancées ;
- Décisions prises mais peu suivies ;
- Responsabilités insuffisamment clarifiées ;
- Non-dits qui s'installent ;
- Conflits sous-jacents ;
- Perte progressive de confiance ;
- Dilution des engagements ;
- Sentiment que "tout repose toujours sur les mêmes personnes".
Et si la réunion révélait ce qui se passe réellement dans les équipes, les organisations ?
Nous constatons sur le terrain que ce qui se joue dans une réunion se retrouve souvent à plus grande échelle dans l'organisation :
- La manière de décider ;
- La manière de coopérer ;
- La manière de gérer les tensions ;
- La manière d'assumer les responsabilités ;
- La manière de s'engager.
Avec nos accompagnements des équipes et organisations, nos clients observent fréquemment :
- Des décisions mises en œuvre plus rapidement ;
- Moins de réunions improductives ;
- Davantage d'autonomie et de responsabilisation ;
- Une coopération renforcée entre les équipes et les services ;
- Une accélération des projets de transformation ;
- Une amélioration durable de la performance collective.
Joël Chatzimichalis - Président – Toute la Marée
Nous avons retrouvé de la fluidité, de la confiance et une capacité à transformer nos décisions en résultats. Aujourd'hui, nous ne travaillons pas davantage, mais notre performance collective s'est nettement améliorée et nous avançons beaucoup plus vite, avec davantage de sérénité.
Pourquoi nos clients obtiennent-ils des résultats durables ?
Depuis plus de vingt-cinq ans, nous accompagnons des PME, ETI, grands groupes et organisations publiques dans leurs transformations.
Les résultats durables apparaissent lorsque les équipes apprennent à observer leur propre fonctionnement, à renforcer ce qui fonctionne déjà et à transformer ce qui limite leur performance.
Ces résultats ne sont pas le fruit d'une technique ou d'un outil. Ils sont le résultat d'un parcours de transformation qui agit directement sur les dynamiques collectives.
Les résultats durables apparaissent lorsque les équipes apprennent à observer leur propre fonctionnement, à renforcer ce qui fonctionne déjà et à transformer ce qui limite leur performance.
Ces résultats ne sont pas le fruit d'une technique ou d'un outil. Ils sont le résultat d'un parcours de transformation qui agit directement sur les dynamiques collectives.
Pour plus de détail, télécharger le programme complet de formation au coaching systémique (PDF)
Le marché de la formation, du consulting, du coaching change :
- L'IA est capable de générer des programmes de formation, des questions, des synthèses, des plans d'action et même des accompagnements conversationnels de plus en plus sophistiqués.
- L'intelligence artificielle accélère la transformation des métiers du coaching, de la formation et du conseil.
- Elle ne remplacera pas ces métiers. En revanche, elle déplacera en permanence la frontière de la valeur qu'ils créent.
- Les professionnels qui continueront à créer de la valeur seront ceux qui sauront intervenir là où l'IA ne le peut pas : dans les dynamiques humaines, les interactions collectives et les transformations réelles des organisations.
- Aujourd'hui, accompagner une personne ne consiste plus seulement à poser de bonnes questions. C'est aussi comprendre les systèmes dans lesquels elle travaille et intervenir en temps réel dans les réunions, les relations et les situations de travail.
L’enjeu n’est pas d’être simplement coach systémique d’équipe mais de devenir un professionnel de la transformation des équipes et des organisations.
Les organisations auront toujours besoin de professionnels capables d'accompagner les transformations qu'aucune intelligence artificielle ne pourra vivre à leur place
À l'issue de ce parcours, vous serez capable de :
Les organisations auront toujours besoin de professionnels capables d'accompagner les transformations qu'aucune intelligence artificielle ne pourra vivre à leur place
À l'issue de ce parcours, vous serez capable de :
- Coacher un comité de direction en direct, pendant ses réunions.
- Intervenir au sein des équipes quand elles travaillent.
- Accompagner une équipe dans son passage du faire à l'être.
- Réaliser des diagnostics systémiques et culturels approfondis.
- Concevoir des propositions de coaching d'équipe que les entreprises sont prêtes à financer.
- Transformer des conflits structurels en performance collective.
- Transformer votre coaching en accompagnement des systèmes humains en temps réel.
- Transformer vos programmes de formation en expériences de transformation vécues dans des situations réelles.
- Transformer vos missions de conseil en véritables leviers de transformation durable.
- Accompagner des transformations culturelles pérennes.
- Vendre et réaliser votre première mission pendant la formation.
Si vous souhaitez approfondir les fondements conceptuels et pédagogiques de cette approche:
Cliquez ICI pour lire et/ou télécharger le Guide pédagogique du coaching systémique d'équipe.
Le parcours de formation 2027 est donc le suivant :
Module 1 – Les fondamentaux du coaching systémique & les réunions déléguées
28-29 Janvier 2027
Module 2 – L'autodiagnostic systémique
11-12 Mars 2027
Module 3 – Breakthrough systémique & réinvention collective
27-28 Mai 2027
Module 4 – Supervision en situation réelle de coaching systémique d'équipe
23-24-25 Juin 2027
Soit 63 heures de formation accréditées par l'ICF.
Les journées se réalisent de 9h à 18h.
Entre chaque module, vous développerez vos compétences sur le terrain grâce à :
28-29 Janvier 2027
Module 2 – L'autodiagnostic systémique
11-12 Mars 2027
Module 3 – Breakthrough systémique & réinvention collective
27-28 Mai 2027
Module 4 – Supervision en situation réelle de coaching systémique d'équipe
23-24-25 Juin 2027
Soit 63 heures de formation accréditées par l'ICF.
Les journées se réalisent de 9h à 18h.
Entre chaque module, vous développerez vos compétences sur le terrain grâce à :
- 128 heures de pratique en équipe ;
- dont 30 heures de coaching d'équipe entre pairs.
- La formation est proposée en format hybride, présentiel en Occitanie (Lézignan Corbière) et online afin de permettre aux participants qui ne peuvent pas se déplacer de suivre le parcours dans les meilleures conditions.
- 10 heures de supervision systémique d’équipe
- Accès au campus numérique MSV – Mieux Se Vendre, pour apprendre à positionner votre offre, convaincre les entreprises et développer votre activité auprès des organisations, que vous interveniez comme coach systémique d'équipe, formateur ou consultant. (4h30 de vidéo avec un accès illimité dans le temps).
- Les participants qui le souhaitent bénéficient également de 3 séances de 1 heure d'accompagnement personnalisé afin de construire leur stratégie commerciale, renforcer leur positionnement et accélérer le développement de leur activité.
Investissement
- Tarif de la formation : 6 000 € exonéré de TVA
- Early Bird : 4 700 € exonéré de TVA
- Paiement possible jusqu'à 10 mensualités
- Acompte à l'inscription : 470 €
- Virement bancaire sur un compte en France (Banque LCL) : ANSE
- IBAN : FR90 3000 2030 4100 0007 2289 Z42 BIC / SWIFT : CRLYFRPP
- Paiement par chèque : envoyez vos chèques par courrier à Anse, 23, Rue de la Croix de Reboul, 34160 Sussargues.
Entretien préalable
Cette formation demande un véritable engagement, une pratique réelle entre les modules et une certaine maturité professionnelle.
C'est pourquoi nous vous recommandons un entretien stratégique avant toute inscription.
C'est pourquoi nous vous recommandons un entretien stratégique avant toute inscription.
Réservez un entretien stratégique dans l'agenda de Claude.
Une légitimité internationale
Un programme fondé sur l'approche METASYSTEME, créée par Alain Cardon.
Claude Arribas, coach-formateur
- Plus de 20 ans d'expérience dans la formation de coachs d'équipe
- Programme accrédité Level II par l'International Coaching Federation (ICF)
- Prépare aux certifications ACC, PCC et ACTC en coaching d'équipe
Claude Arribas, coach-formateur
- MCC – Master Certified Coach
- ACTC – Advanced Certified Team Coach
- Plus de 6 500 heures de coaching systémique d'équipe
- Une expérience internationale en France, en Espagne et en Amérique latine
- Auteur de plusieurs ouvrages, dont Transformez sans trahir
Cliquez ici pour accéder aux témoignages spécifiques des participants à la formation en coaching systémique d’équipe. Leurs retours illustrent parfaitement ce chapitre
N’oublions pas que ces métiers sont interdépendants, intégrés, très souvent une même personne, surtout si elle est indépendante est à la fois coach, consultant, formateur.
