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Programa de formAcción de 152 horas incluye 112 horas ACSTH aprobadas por la ICF
Resumen del Programa completo de FormAcción al Coaching Sistémico
LA ERA DIGITAL Y LA FUENTE DEL COACHING
Antes de explicarte el funcionamiento del programa de FormAcción al Coaching Sistémico de la Escuela Metasysteme de Alain Cardon, nos parece importante plantearte nuestro marco de referencia:
Es importante saber que la fuente del coaching es de la era digital:
Es por esto que, una formación al coaching es una FormAcción desde el marco de referencia de la era digital: pragmático, práctico, delegativo, con resultados, con filosofía. No puede ser contenido tipo proceso, conceptos, herramientas, y certificados de la era industrial. ¡Sea desde hoy el mundo que quieres mañana!
Por esto, el Coaching Sistémico tiene éxito en este momento de transición, porque su enfoque es:
Este corto vídeo explica lo que es el coaching sistémico:
Todo el programa completo de FormAcción al coaching sistémico de la escuela Metasysteme de Alain Cardon, está construido desde el sentido de la era digital y conlleva 4 movimientos entrelazados.
LOS 4 MOVIMIENTOS
En este vídeo explico en detalles los 4 movimientos del programa completo de FormAcción al coaching sistémico. Y después lo tienes por escrito.
El movimiento “Desaprender” en sesiones presenciales (63 h. ACSTH de la ICF):
Este movimiento es la filosofía y la columna vertebral del coaching sistémico. El coach forma parte del sistema, es desaprendiendo que vivirás lo que es verdaderamente la filosofía del coaching sistémico, y vivirás la potencia para ti mismo y tus clientes y/o equipos:
Debido a que esta filosofía será tuya y está en coherencia con lo que es el sentido de la era digital, podrás acompañar a tus clientes a lograr con éxito este momento de transición entre la era industrial y la era digital.
Sabrás hacer los 4 tipos de coaching sistémico:
Te convertirás en un agente de cambio que permite un mundo mejor. Sistémicamente, permitirás a tus clientes, tu equipo, tu organización ser desde hoy, el mundo que quieren mañana.
El movimiento “Aprender” en sesiones presenciales (63 h. ACSTH de la ICF):
En este movimiento aprenderás cómo acompañar la complexidad de un sistema, cuando éste es un sistema colectivo: una organización, un área, un servicio, un equipo, un equipo transversal, un equipo no natural, una familia.
De forma Local vas a permitir a tus clientes y/o equipos que logren los 4 puntos claves de un equipo de alto rendimiento:
De forma Local vas a permitir a tus clientes y/o equipos que logren los 4 puntos claves de un equipo de alto rendimiento:
Gracias a la filosofía del coaching sistémico, del efecto fractal, del efecto de lo local a lo global y de lo global a lo local; tus clientes, a través de cambios sutiles y ágiles, lograrán:
Un cambio es duradero cuando el cliente vive con fluidez el cambio, y cuando mira hacia atrás y se da cuenta de todo el camino que han hecho. Entonces, eres un agente de cambio.
Estos logros se aprenden gracias a 3 medios:
Estos logros se aprenden gracias a 3 medios:
1- El proceso de las reuniones delegadas inventado por Alain Cardon (3 días).
En efecto, si miras este proceso desde la era industrial, es un concepto más. Si lo miras desde la era digital y acompañas a tus clientes desde la postura baja sin intención, tus clientes y/o tu equipo desarrollarán las microcompetencias sistémicas, las cuales desarrollan el ser del sistema:
- La calidad de las decisiones que permite desarrollar los valores de circularidad, responsabilidad y altruismo.
- El manejo de su relación con el tiempo frente a las acciones, los proyectos, los retos de los clientes o de la tecnología, lo cual desarrolla los valores de alto rendimiento, de respeto y de integridad.
- La calidad de las interrelaciones permite desarrollar el compromiso, la flexibilidad y la transparencia.
- El aprendizaje continuo que permite el desarrollo de la anticipación, de la innovación y del reconocimiento.
2- El autodiagnóstico sistémico (2 días).
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