ANSE es miembro de la red Metasysteme Coaching

1 y 2 ABRIL 2009: PRIMER TALLER ''REUNIONES DELEGADAS'' EN MADRID CON ALAIN CARDON Y IEC
El 1 y 2 Abril 2009 en Madrid

Entre las tareas más difíciles para un líder es gestionar un equipo con la certeza de que lo está haciendo bien, sin quedarse en la figura transaccional, directiva, paternalista o de visionario, sin embargo cada uno de éstos estadios es importante dependiendo del momento en el que se encuentre el equipo, para un líder coach esto también se presenta como un reto y habrá que crear estrategias para conseguir los resultados deseados.  Alaín Cardon ha creado un método para el trabajo con equipos desde la visión del líder coach, el método de las “reuniones delegadas”, desde donde nos enseña cómo convertir nuestro equipo de trabajo en un equipo de alto rendimiento, y si ya lo es, cómo mantenerse en el óptimo desempeño.

El Instituto Europeo de Coaching (www.institutoeuropeodecoaching.com) (www.iec.com.es), tiene el placer de poner al alcance del público español esta metodología de trabajo, nada menos que en boca de su propio creador Alain Cardon, quien estará en Madrid el miércoles 18 de marzo de 2009 presentado en un desayuno informativo, su taller de “Reuniones Delegadas” por primera vez en España.  El taller se realizará los días 01 y 02 de abril de 2009 dictado por el propio Alain, un taller en el que se vivirá la teoría, en coherencia con la filosofía del IEC de que el mejor el aprendizaje es el vivencial. 

Para más información sobre precios, descuentos, horarios y poder inscribirse en el taller se ruega ponerse en contacto con información@iec.com.es o con Carmen del IEC al 646 30 03 12 o al 626 84 28 08. Si llamas de parte de Alain CARDON o de METASYSTEME o de Claude ARRIBAS o de ANSE tendras descuentos. Se respetará el orden de inscripción para la asignación de plazas.

pdf Boletín de inscripción y precios para el taller

EL TALLER REUNIONES DELEGADAS 1 Y 2 ABRIL 2009 EN MADRID

Dos días consecutivos de formación en  coaching de equipo y en coaching de organizaciones, capacidad máxima por grupo: 20 personas (coach de equipo, formador y consultor y líder) con Alain CARDON en Ingles y Frances o 50 personas (coach de equipo, formador y consultor y líder) con Alain CARDON en Ingles y Frances y con Claude ARRIBAS en Español y Frances.
 
Este taller de formación da un enfoque práctico del coaching de equipo y se centra en el aprendizaje de un proceso sistémico de transformación, del marco de referencia de la gestión de una organización, basándose en la modificación radical de los procesos de preparación, de coordinación y de seguimiento de reuniones.
 
 Estos cambios del proceso de la reunión pueden realizados por el equipo de dirección cliente durante la secuencia de formación, o pueden ser introducidos poco a poco de manera emergente, durante acompañamientos en el coaching de equipo. Se desarrollan también en acompañamientos con grandes grupos de cincuenta a cien personas o más, cuando se trata de coaching de organización.
 
Los diversos « procesos delegados » presentados  durante esta formación, han sido introducidos en coaching de equipo y en coaching de organización en numerosos comités de direcciones, desde hace una veintena de años y han dado numerosas pruebas respecto a la aportación de eficacia y  capacidad de cambio del marco de referencia colectivo.
 
Más que la presentación de un método de coordinación de una reunión, esta formación dirigida principalmente a los profesionales del coaching sistémico de equipo de dirección y de organización, se centra en las diferentes estrategias de transformación del marco de referencia de gestión de un empresa, para llegar a una verdadera transformación cultural.
 
Se trata de crear, en los equipos de dirección clientes como en el resto de su organización, una cultura de « sistema de aprendiz » que permita la evolución de cada uno de los jefes de equipo y el desarrollo de su autonomía colectiva mediante la creación de una mayor corresponsabilidad transversal en el equipo y entre equipos. Por otro lado, la formación en este enfoque sistémico facilita tanto un coaching de equipo y de organización centrado en los objetivos y en los resultados colectivos (proceso de “breakthrough” explicado a continuación) como  el desarrollo de una verdadera cultura de empresario.
 
Los « procesos delegados » presentados durante esta formación en coaching, se basan en la teoría y la práctica del enfoque sistémico, y forman plenamente parte de los procesos de los grupos de supervisión para los coachs  presentados en esta página Web.
 
Durante esta formación en coaching de equipo y de organización, los participantes experimentarán un descubrimiento progresivo y práctico de la herramienta, de manera equivalente a la que podría ser experimentada durante una situación de coaching sistémico.

Para contactarnos y tener mas informaciones

Para más información sobre precios, descuentos, horarios y poder inscribirse en el taller se ruega ponerse en contacto con información@iec.com.es o con Carmen del IEC al 646 30 03 12 o al 626 84 28 08. Si llamas de parte de Alain CARDON o de METASYSTEME o de Claude ARRIBAS o de ANSE tendras descuentos. Se respetará el orden de inscripción para la asignación de plazas.

pdf Boletín de inscripción y precios para el taller
Para tener más información sobre el proceso de reuniones delegadas
Cliquer ici pour obtenir des informations en Français sur le processus de réunions déléguées
Click here to read informacions in english of Systemic delegated Processes in Management