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Româna
En entreprise lors de nos interventions avec des dirigeants, cadre-dirigeants, équipes dirigeantes, nous aimons poser la question suivante : Qu’est-ce qu’une entreprise performante ?
Nous avons souvent les mêmes réponses (cette liste n’est pas exhaustive, ni classée selon un ordre bien précis) :
Nous avons souvent les mêmes réponses (cette liste n’est pas exhaustive, ni classée selon un ordre bien précis) :
- Une entreprise durablement profitable
- Une entreprise pérenne qui gagne de l’argent (sous-entendu un bon bilan) et où tout le monde gagne correctement bien sa vie
- Une entreprise qui produit et vend mieux et plus vite que ses concurrents
- Une entreprise qui atteint ses finalités et ses objectifs dans les délais déterminés et qui est compétitive
- Une entreprise efficiente qui repose sur la flexibilité du personnel, la prise de décisions rapide
- Une entreprise innovante, réactive, créative qui s’améliore et progresse constamment et durablement
- Une entreprise qui crée de la valeur
- Une entreprise qui sait s’adapter à son marché et qui a un temps d’avance
- Une entreprise avec des clients fidèles, un portefeuille de commandes rempli et un portefeuille de prospects plein.
- Une entreprise qui sait prendre de bonnes décisions et les mettre en œuvre avec de bons indicateurs de performance (KPI-Key Performance Indicator)
- Une entreprise où bien-être rime avec performance ou l’inverse d’ailleurs
- Une entreprise facilement transmissible car il s’y développe valeurs, autonomie, stratégie à moyen terme et qui se projette dans l’avenir.
- Une entreprise où la motivation est très élevée et crée de l’intelligence collective ce qui crée de la performance, de l’efficacité, de la compétence et de la compétitivité.
- Une entreprise efficace, compétente, innovante et qui est en veille.
- Une entreprise qui est performante financièrement, sociétalement, environnementalement, technologiquement, qualitativement soit la performance globale chère au CJD (Centre des Jeunes Dirigeants).
D’un point de vue purement comptable et financier, KPMG définit une entreprise performante comme celle qui dépasse son seuil critique (voir le schéma ci-dessous) :
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