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Entrevista con Telefónica Educación Digital sobre la Transformación de las empresas

09 Mayo 2018
Me es grato compartir contigo la entrevista que me ha hecho Telefónica Educación Digital.

Esta entrevista es una colaboración con el Proyecto de Formación Corporativa de Telefónica en el área de Aprendizaje Social con la herramienta Jam (comunidades de aprendizaje temáticas), integrada en SuccessFactors, en la comunidad de aprendizaje "Líder Digital" que cuenta en la actualidad con 8047 miembros activos, y que llega a todas las empresas del grupo Telefónica (aprox. 120.000 personas en todo el mundo).

Agradezco a Angeles Garcia Romero y Maria Del Mar Fabian Montero de Telefónica su acogida y la pasión que han puesto en este proyecto. Fue un gran momento en equipo, muy sistémico.

Agradezco la confianza que me otorgan y el permiso que me dan de poder compartir con vosotros esta entrevista. Merci.
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La fuente de esta entrevista es mi libro La transformación de las empresas al servicio del siglo XXI. Salió publicado en septiembre de 2017 en español, y en junio de 2017 en francés. Existe en los dos idiomas, tanto en formato papel como en Kindle. Estoy sorprendido tanto por las ventas, uno por día, como por las preguntas que me hacen tantos periodistas, emprendedores, líderes, y coaches.

En efecto, percibo que las empresas y las personas han tomado ya conciencia de que estamos en un punto de inflexión y que la pregunta ya no es ¿tenemos que transformarnos para entrar en la era digital? sino más bien ¿Cómo hacer para que esta transformación sea un éxito?

Claro, perciben que seguir haciendo lo mismo que antes solo dará los mismos resultados del pasado.
Perciben que pensar a través del marco de referencia de la “era industrial” no puede permitir entrar en la “era digital”.
Perciben que la era industrial ha llegado a su límite y que es el momento de construir nuevos hábitos.
Perciben que en este momento de transición entre la era industrial y la era digital no se trata tanto de forzar y cambiar a las personas sino que la solución pasa por permitir un cambio en el sistema.
Perciben que no se trata solo de un tema de clientes, de alto-rendimiento, sino también de un cambio en la postura del liderazgo, de un cambio en el “saber ser” y que estos cambios tienen repercusiones en lo organizacional e incluso en la sociedad en su conjunto.

A través de las preguntas sobre la potencia del coaching sistémico, sobre la conciencia sistémica, sobre los 4 pilares para conseguir con éxito este momento de transición, sobre este nuevo oficio de Community Transformer®, me doy cuenta de que las personas perciben como difícil este momento de transición.

Me gusta esta frase del escritor barroco español, Balthasar Gracian, que dice: “Haz lo fácil como si fuese difícil, y lo difícil, como fácil”.
pdf Clic aquí para leer la entrevista en formato PDF.

¿Piensas que la transformación digital puede ser una fuente del desarrollo del alto rendimiento en tu empresa?

¿Piensas que puedes lograr resultados extraordinarios sin pasar por hacer una revolución ya que hemos nacido en esta fase de transición entre la era industrial y la era digital?

Si estas convencido de que la transformación digital se puede combinar con el alto rendimiento y nuevas postura de liderazgo, entonces, te invito a contactarme directamente en el +33 682 69 70 83 por teléfono o Whastsapp.


Si te quieres formar para permitir fácilmente estos cambios en ti mismo, a tu empresa como coach sistémico interno y/o como Community Transformer ®, y/o a tus clientes ya sean empresas, como equipos, lideres o particulares para permitirles conseguir con éxito esta fase de transición hacia la era digital, te invito a formarte con nosotros.

Tienes dos oportunidades al año Madrid los jueves y viernes y Málaga los fines de semana.


Un cordial saludo.

Claude Arribas

+33 682 69 70 83

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