El coaching global

En teoría, es fácil decir que estas tres palabras, digital, organizacional, y sociedad en su conjunto están muy ligadas. Cada una engloba a la otra y el Todo engloban a cada una.

Más allá de la teoría, son una fuente de alto rendimiento.

¿Sin embargo, estás convencido de esto?

Lo digital no es un concepto nuevo, ya que existe desde el auge de internet. Es un proceso que simplemente permite integrar todas las tecnologías digitales disponibles para permitir que la empresa sea más eficiente. Este proceso, en constante evolución, permite a la empresa pensar en el cliente, que se convierte en su razón de ser, y pensar menos en el producto.

Esta forma de pensar y este proceso digital obligan a trabajar de manera diferente, a replantear su organización, a pensar en lo organizativo. En efecto, lo digital cambia las fronteras de la empresa, cambia la visión arcaica del Management, del poder. Le da otro poder al middle Management que se convierte en la correa de transmisión entre lo digital y la realidad. Por ello es importante tener una visión digital común en todos los niveles de la empresa. Me gusta resumir este cambio cultural y por lo tanto organizacional con esta máxima: cuanto más poder otorga el líder, más poder tienen él, su equipo y la organización. Hablamos de liberación del poder, de empresa agiles, lean Management (Gestión eficiente), empresas post-modernas…

¿Es porque el poder se libera que la sociedad en su conjunto se libera? ¿Es un azar o una simple coincidencia que la RSC (Responsabilidad Social Corporativa) se desarrolle cada día más en las empresas? ¿Metoo, el 8M son resultado de un azar? ¿Es un azar, incluso aunque el camino todavía parece largo, que por fin la mujer comience ya poco a poco, a encontrar su lugar en la empresa? ¿Es un azar que se hable de discriminaciones? 

¿Es porque la sociedad en su conjunto está por fin lista la razón por la cual la empresa puede replantearse su organización y dar paso a lo digital? ¿Es porque lo digital está provocando el fin de la era industrial la razón por la cual la empresa se replantea su organización y a su vez todo ello está empujando a la sociedad en su conjunto?

Poco importa si va antes el huevo o la gallina, en todo caso uno no puede ir sin el otro.

El punto común “marketing” o de comercialización de estas tres palabras es: La Transformación Digital.

Sin embargo, a través de lo que veo con mis clientes ya sean Grandes Empresas, ETI (Empresas de tamaño Intermedio), PYMES y Startup, que han logrado con éxito su transformación digital, el punto común con estas tres palabras es también: pensar de manera diferente para unir lo mejor de lo humano y lo digital. ¡¡¡El Todo al servicio del alto rendimiento!!!

Un estudio de Bpifrance Le Lab sobre 1606 empresas (PYMES y ETI) dice que las empresas las más avanzada en su transformación generan más crecimiento que las demás. Eso quiere decir que hay una correlación positiva entre la madurez digital y la facturación o cifra de negocio.  www.bpifrance-lelab.fr . Veo el mismo resultado con mis clientes.

Otro estudio de Bain  & Company sobre más de 1000 empresas afirma que la tasa de éxito de la transformación digital es relativamente baja y sobre todo muy cara cuando la empresa no tiene en cuenta la relación entre estas tres palabras: digital, organizacional, sociedad en su conjunto.
http://www.bain.com/publications/articles/orchestrating-a-successful-digital-transformation.aspx

¿Piensas que la transformación digital puede ser una fuente del desarrollo del alto rendimiento en tu empresa?

¿Piensas que puedes lograr resultados extraordinarios sin pasar por hacer una revolución ya que hemos nacido en esta fase de transición entre la era industrial y la era digital?

Si estas convencido de que la transformación digital se puede combinar con el alto rendimiento, entonces, te invito a contactarme directamente en el +33 682 69 70 83 por teléfono o Whastsapp.