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VIDEO: LA CIRCULARIDAD AL SERVICIO DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN
¿Por qué hay empresas que son más creativas e innovadoras que otras?

30 Enero 2017

¿Por qué hay empresas que son más creativas e innovadoras que otras?

Uno de los puntos comunes de nuestros clientes más creativos, más innovadores, es el desarrollo de la circularidad.
La circularidad es lo contrario de la polaridad. Para entenderlo, veamos ejemplos de polaridad:
  • Polaridad entre el líder y su equipo: uno depende del otro, uno existe a través del otro
  • Polaridad entre los vendedores y los compradores: es una relación de distinto nivel en la que uno empuja al otro.
  • Polaridad entre mercados o entre oficios: no ven que, quizás, pueden trabajar juntos
  • Polaridad entre un proyecto y el tiempo: ir siempre corriendo
  • Polaridad entre un grupo y otro, entre un chivo expiatorio y el resto
  • Polaridad entre el tiempo y el dinero
  • Polaridad entre una decisión y quien la lleva a cabo.

Al final la polaridad equivale a o A, o B mientras la circularidad equivale a A y B.

  • El líder y su equipo están hiper-conectados, trabajan en redes, son interdependientes y autónomos. El poder es compartido: se da y se coge, ganando ambos tanto a nivel emocional, del ser y de los resultados.
  • La relación entre vendedores y compradores es una relación de igual a igual,  sin intención, que desarrolla el concepto win-win.
  • Cuando dos mercados distintos, dos oficios distintos trabajan juntos, en paridad, siempre crean algo, porque el ser humano cuando se junta es siempre más fuerte, más creativo que cuando está solo o peor aislado.
  • Cuando un proyecto y el tiempo van entrelazados, se toman las mejores decisiones en el tiempo acordado y se desarrolla una calidad de decisiones óptima.
  • Cuando en una organización se desarrolla el Y se dan cuenta que los chivos expiatorios, por ejemplo, existen por algo y se toman decisiones para salir de esta trampa del árbol que esconde el bosque.
  • Cuando tiempo y dinero van juntos, los presupuestos y los plazos van también juntos y se respetan.
  • Cuando una decisión se toma en conjunto, esta es de calidad, es decir, que se pone en marcha y el conjunto colectivo inteligente es mucho más potente.
Un A o B permite saber antes de empezar cual será la línea de llegada. Un A y B permite crear nuevas ideas, innovar.
Cuando una empresa desarrolla la circularidad de forma bottom up (de abajo hacia arriba) poco a poco la organización está en el Y,  se crean nuevas ideas, se innova.
Te invito a descubrir en este video de 2 minutos un ejemplo de una empresa que ha innovado creando algo totalmente impensable gracias a la circularidad. Desde el bosque que me sirve de inspiración:

 

Este ejemplo nos permite ver que la solución no se encuentra en elegir entre la cultura industrial o la cultura digital, más bien es una mezcla de las dos: empresa industrial a cultura digital, empresa digital a cultura industrial.

Si quieres que tu empresa innove, cree y desarrolle nuevas palancas de performance:


Si quieres permitir a tus clientes que desarrollen esta circularidad para que puedan ser más innovadores y mejoren su rendimiento:


Si quieres ver el canal Youtube de Claude Arribas, con varios videos en español y en francés, pincha en la foto.

 
Un saludo.

Claude Arribas
+33 682 69 70 83

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